Qui sommes-nous ?
NOTRE HISTOIRE
La société : BLT Développement
Le Site Internet BernardTapie.com et le Service Téléphonique 3215 ont été fondés par Laurent Tapie en avril 2009 et développés par ses sociétés de conseil et par des prestataires choisis.
Afin de lui donner la notoriété et les moyens pour accélérer son développement, Laurent Tapie est rapidement rejoint par son père Bernard Tapie et la société BLT Développement est créée, en juillet 2009. C’est elle qui est l’éditrice du site Internet BERNARDTAPIE.COM et du Service Téléphonique 3215, qui ouvre au public le 13 mai 2010.
Le fondateur : Laurent Tapie
De formation financière acquise à l’Ecole Supérieure de Commerce de Paris (ESCP-EAP), Laurent Tapie débute sa carrière professionnelle en 1998 dans les introductions en Bourse des PME chez le spécialiste du domaine, la société E.F.I., puis passe 2 ans en tant que consultant chez McKinsey & Cie, leader mondial du conseil en stratégie et organisation. A partir de 2000, il se met à son compte et mène en parallèle deux types d’activités : le conseil pour les PME et la création d’entreprises, avec notamment deux sociétés Internet ; un site spécialisé sur le football, free-goal.com, qui figurera parmi les 40 premier sites Internet français en terme d’audience en juillet 2001 avant d’être repris par un groupe de presse, et un site de paris sportifs, livebetting.com, racheté en février 2008 par un groupe de casinos.
Depuis avril 2009, il travaille exclusivement sur les projets de BLT Développement.
L’idée : générer des économies par un vrai mouvement consumériste
C’est à l’occasion de ses missions chez McKinsey, menées sur plusieurs continents, que Laurent Tapie mesure l’écart de traitement du consommateur, en particulier de part et d’autre de l’Atlantique : aux Etats-Unis le consommateur est représenté par des organisations puissantes, dirigées par des hommes charismatiques, tels que Ralph Nader, et défendu par des lois strictes, telles par exemple que les lois anti-trust pour protéger le consommateur de l’absence de concurrence sur un marché, ou que les class-action pour obtenir les dédommagements des consommateurs lésés en masse par une entreprise ou par l’Etat.
En France, l’analyse du consumérisme sur divers secteurs d’activité conduit à constater que le consommateur est loin d’être « roi » selon l’expression consacrée, mais semble plutôt être la dernière roue du carrosse.
D’où l’idée de lancer un véritable mouvement populaire, pour essayer de débloquer autant que possible le consumérisme français.
L’outil principal : Internet
Internet est la seule avancée en France depuis 50 ans qui ait réellement redonné du pouvoir au consommateur. Du fait de 4 avantages :
En France, l’analyse du consumérisme sur divers secteurs d’activité conduit à constater que le consommateur est loin d’être « roi » selon l’expression consacrée, mais semble plutôt être la dernière roue du carrosse.
- 1. Il permet d’accéder en un temps extrêmement court à une information extrêmement vaste. Ce qui permet notamment aux gens de comparer des centaines de prix en quelques instants.
- 2. Il permet de court-circuiter les intermédiaires : les produits et services peuvent être fournis directement du producteur au consommateur.
- 3. Il est sans frontière, ce qui permet de faire jouer une concurrence internationale lorsque la concurrence nationale est faible ou inexistante.
- 4. Il permet de réunir des communautés, qui n’auraient probablement eu aucune chance de se connaître et de se rassembler.
Internet est donc l’outil IDEAL pour donner corps à l’idée. Et il touche maintenant quasiment tous les secteurs d’activité.
Le Contexte : la crise
Depuis la crise des subprimes, qui n’a épargné personne, il y a aujourd’hui, plus que n’importe quand depuis 20 ans, un véritable problème de pouvoir d’achat en France.
Les gens sont donc maintenant beaucoup plus réceptifs à l’idée de changer leurs habitudes de consommation si de vraies économies sont au bout.
Dès lors que l’idée, l’outil et le contexte étaient réunis, Bernard et Laurent Tapie ont décidé d’unir leurs efforts et la société BLT Développement a été créée.
NOTRE MISSION, NOS MOYENS, ET NOTRE CIBLE
LA MISSION :
REDONNER DU POUVOIR D'ACHAT AUX FRANCAIS, A TOUS LES FRANCAIS.
- EN LEUR PERMETTANT DE FAIRE DES ECONOMIES (IMMEDIATEMENT).
- EN LEUR PERMETTANT DE TROUVER DE NOUVELLES SOURCES DE REVENUS ET DE SE CONSTITUER UN PATRIMOINE (DANS QUELQUES MOIS).
LES MOYENS :
1) PAR NOTRE EXPERTISE, SELECTIONNER LES MEILLEURES OFFRES DANS CHAQUE SECTEUR DE DEPENSE DES FRANCAIS ET LES FAIRE CONNAITRE ; ET LORSQU’ELLES N’EXISTENT PAS, LES CREER.
2) PAR NOTRE CAPACITE A FEDERER UN NOMBRE TRES IMPORTANT DE CONSOMMATEURS, NEGOCIER, SUR LES MEILLEURES OFFRES, DES CONDITIONS ENCORE PLUS ATTRAYANTES
3) REMONTER LES DEMANDES DES CONSOMMATEURS A NOS NOMBREUX CONTACTS, DANS LES AFFAIRES OU EN POLITIQUE, ET SUIVRE LES ACTIONS ENTREPRISES PAR LES DECIDEURS POUR Y REPONDRE.
LA CIBLE :
EN PRIORITE,
• CEUX QUI SUBISSENT LE PLUS LA CRISE (LES 50% DES FRANCAIS QUI GAGNENT LE MOINS)
• TOUS CEUX QUI N’ONT PAS (OU PEU) ACCES AUX OFFRES LIEES A LA MAITRISE DE L’USAGE DE L’INTERNET. D’OÙ LE 3215, NOTRE SERVICE TELEPHONIQUE PERMETTANT DE BENEFICIER DE TOUTES LES OFFRES DU SITE AUX MEMES CONDITIONS.
Notre potentiel d’économies générées
| REPARTITION DES DEPENSES DES MENAGES FRANCAIS, MOYENNES DES DECILES* 1, 2 ET 3 (source : INSEE) * : on appelle "décile" une tranche représentant 10% des ménages français; du décile 1 représentant les 10% des ménages les moins riches au décile 10 représentant les 10% des ménages les plus riches. |
€/an | %/total des dépenses annuelles | Réduction maximale avec BernardTapie.com % |
Réduction maximale avec BernardTapie.com €/an |
|---|---|---|---|---|
| habillement & accessoires | 1 348 | 6,4% | 80% | 1 079 |
| énergie | 1 204 | 5,7% | 40% | 482 |
| remboursement de prêts immobiliers | 724 | 3,4% | 60% | 435 |
| téléphonie | 712 | 3,4% | 60% | 427 |
| achat de véhicules (voiture, moto, cycle, autreà | 883 | 4,2% | 40% | 353 |
| remboursement de prêts hors logement | 557 | 2,6% | 60% | 334 |
| essence | 651 | 3,1% | 35% | 228 |
| assurance auto & autres transports | 416 | 2,0% | 50% | 208 |
| produits de beauté et autres effets personnels | 261 | 1,2% | 70% | 183 |
| gros travaux d'entretien et d'équipement | 672 | 3,2% | 25% | 168 |
| assurances santé | 736 | 3,5% | 20% | 147 |
| meubles | 346 | 1,6% | 30% | 104 |
| édition & presse | 115 | 0,5% | 80% | 92 |
| voyages, week-end, excursions, parcs, hébergement | 191 | 0,9% | 30% | 57 |
| assurances logement | 230 | 1,1% | 20% | 46 |
| bijoux et autres effets personnels | 68 | 0,3% | 60% | 41 |
| équipements électroniques (TV, vidéo, hifi, photo) | 142 | 0,7% | 25% | 35 |
| pneus, pièces détachées, accessoires | 66 | 0,3% | 50% | 33 |
| autres assurances | 155 | 0,7% | 20% | 31 |
| électroménager | 143 | 0,7% | 20% | 29 |
| transport aérien | 105 | 0.5% | 5% | 5 |
| TOTAL | 9726 | 46,2% | 4717 | |
| 46% | ||||
Sur notre cible prioritaire, à savoir le 1/3 des ménages français les moins riches, nous apportons dès notre ouverture, au travers de nos offres permanentes et de nos ventes événementielles, des solutions sur près de la moitié (46% exactement) de leur budget de dépense.
En prenant à chaque fois le maximum d’économie possible par poste du budget, l’économie théorique maximale totale serait de 46% sur ces 46% de budget (soit environ 21.5% du budget total).
Mais naturellement, très peu de ménages pourraient réaliser toutes les économies à la fois, avec le maximum à chaque fois. C’est pourquoi il est plus significatif de raisonner en terme d’écart de disponibilités restantes, et sur des hypothèses moins maximalistes :
| DONNEES SUR LES MENAGES FRANCAIS, DES 10% LES MOINS RICHES (D1) AUX 10% LES PLUS RICHES (D10) | D1 | D2 | D3 | D4 | D5 | D6 | D7 | D8 | D9 | D10 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| revenu mensuel maximum du ménage (€/mois) | 1 407 | 1 700 | 2 135 | 2 402 | 2 634 | 2 897 | 3 374 | 3 787 | 5 270 | n.a. |
| revenu annuel maximum du ménage (€) | 16 880 | 20 405 | 25 622 | 28 824 | 31 611 | 34 768 | 40 482 | 45 446 | 63 239 | n.a. |
| total des dépenses annuelles moyennes du ménage (€) | 17 893 | 20 609 | 24 597 | 27 383 | 29 714 | 32 334 | 37 041 | 40 674 | 47 429 | 64 863 |
| taux d'épargne annuel moyen du ménage (%) | -6% | -1% | 4% | 5% | 6% | 7% | 9% | 11% | 25% | 40% |
| montant mensuel net disponible du ménage (€/mois) | -84 | -17 | 85 | 120 | 158 | 203 | 287 | 398 | 1 317 | 3 604 |
| 1/3 des réductions de dépenses maximales avec BT.com (€) | 94 | 110 | 145 | 168 | 187 | 203 | 236 | 255 | 286 | 365 |
| montant mensuel net disponible avec BT.com (€/mois) | 10 | 77 | 180 | 215 | 253 | 297 | 381 | 492 | 1 412 | 3 698 |
| gain (%) | n.a. | n.a. | 111% | 79% | 60% | 47% | 33% | 24% | 7% | 3% |
| 100% des réductions de dépenses maximales avec BT.com (€) | 283 | 331 | 436 | 503 | 560 | 608 | 707 | 765 | 858 | 1 095 |
| montant mensuel net disponible avec BT.com (€/mois) | 199 | 314 | 522 | 623 | 718 | 811 | 994 | 1 162 | 2 176 | 4 698 |
| gain (%) | n.a. | n.a. | 511% | 419% | 354% | 300% | 247% | 192% | 65% | 30% |
| moyenne du montant mensuel net disponible des ménages D1-D5 (€/mois) | 52 |
| moyenne du 1/3 des réductions de dépenses maximales avec BernardTapie.com et le 3215 (€/mois) | 141 |
| moyenne avec 1/3 des réductions de dépenses maximales avec BernardTapie.com et le 3215 (€/mois) | 193 |
| augmentation moyenne du montant mensuel net disponible D1-D5 (%) | 269% |
50% des ménages français (les déciles D1 à D5) finissent le mois avec moins de 160€ disponible, et 20% le finissent systématiquement à découvert.
En prenant à chaque fois LE TIERS de l’économie maximale possible avec BernardTapie.com, pour chaque poste du budget sur lequel nous proposons des solutions, l’économie théorique totale permettrait à ces ménages, en moyenne, de plus que TRIPLER l’argent disponible restant en fin de mois (+269% d’augmentation).
Afin d’améliorer encore ce potentiel, nous travaillons en ce moment sur des négociations en vue d’élargir notre offre à d’autres secteurs de dépenses.
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